Dicks Sporting Goods

DICK’S veröffentlichte Q3-Zahlen mit einem konsolidierten Umsatz von 4,17 Mrd. USD (inkl. ~931 Mio. USD aus Foot Locker) und einem bereinigten EPS von 2,07 USD, deutlich unter den erwarteten 2,71 USD; die Aktie fiel im vorbörslichen Handel. Trotz des Gewinnmisses hob das Unternehmen die Jahresprognose für das DICK’S-Geschäft auf einen Umsatz von 13,95–14,0 Mrd. USD und ein verwässertes EPS von 14,25–14,55 USD an. Management betonte die strategische Bedeutung der Foot Locker-Übernahme, erwartet Kostensynergien von 100–125 Mio. USD und plant die Expansion des „House of Sport“-Formats sowie erhöhte Kapitalrückführungen an Aktionäre.» Mehr auf de.investing.com

Gymshark hat einen exklusiven Vertrag mit Dick's Sporting Goods unterzeichnet, um in 12 Dick's House of Sport-Filialen in den USA dedizierte Gymshark-Flächen mit maßgeschneiderten Einbauten und athletischen Schaufensterpuppen einzurichten. Die Einführung wird wichtige Linien wie Power und Vital umfassen, die preislich bei etwa 40–80 US-Dollar liegen, und zielt darauf ab, Gymsharks community-orientierte, leistungsfokussierte Identität in den stationären Handel zu übertragen. Der begrenzte Test ermöglicht beiden Partnern, Nachfrage, Logistik und Merchandising zu prüfen, bevor eine mögliche breitere Expansion 2026 erfolgt, bringt aber auch Zielkonflikte wie geringere Margen, komplexere Lieferketten und Risiken einer Verwässerung der Marke mit sich.» Mehr auf forbes.com

Dick's Sporting Goods weitet sein House of Sport‑Konzept mit 120.000–150.000 sq ft aus und nennt starke Produktivität (rund 35 Mio. $ Jahresumsatz pro Filiale und etwa 20 % EBITDA) sowie Pläne für bis zu 100 Standorte bis zum Geschäftsjahr 2027. Das Format setzt auf erlebnisorientierte Elemente, ein erweitertes Schuhsortiment und exklusive Markenpartnerschaften; das Management sagt, es fördere wiederkehrende Besuche und Merchandising‑Chancen. Risiken sind rund 11,5 Mio. $ Eröffnungskapital pro Filiale, die Abhängigkeit von Einkaufszentrumslagen mit nachlassender Besucherfrequenz und die Schwierigkeit, erlebnisorientierten Einzelhandel großflächig zu skalieren; zudem hat Dick's kürzlich die 2,4 Mrd. $-Übernahme von Foot Locker abgeschlossen, um seine Schuhstrategie zu stärken.» Mehr auf cnbc.com