Insurance Australia Grp

IAG verzeichnete im Halbjahr zum 31.12.2025 einen Nettogewinnrückgang von 35,1 % auf 505 Mio. A$, hielt die Zwischendividende bei 12 Cents und bestätigte die Jahresprognose für einen ausgewiesenen Versicherungsgewinn von 1.500–1.750 Mio. A$. Das Unternehmen kündigte ein Aktienrückkaufprogramm von bis zu 200 Mio. A$ an und betonte die erfolgreiche Integration der Übernahme von RACQI, die in vier Monaten rund 500 Mio. A$ zusätzlicher GWP beisteuerte. Schwere Frühjahrsstürme verursachten Bruttoschäden von rund 800 Mio. A$ und drückten die ausgewiesene Versicherungs-Marge, während die bereinigten Kennzahlen stabil blieben. Die CET1-Quote fiel auf 1,18 (vorher 1,42), bleibt aber deutlich über regulatorischem Niveau.» Mehr auf de.investing.com

IAG hat die Emission einer auf Euro lautenden, fünfjährigen, festverzinslichen Anleihe unter der ISIN XS3170907060 angekündigt; das anfängliche Preiszeichen deutet auf einen Spread von rund 135 Basispunkten über dem Mid-Swap hin. Die Deutsche Bank fungiert als Stabilisierungskoordinator, Stabilisierungsmanager sind BBVA, BofA Securities, Deutsche Bank und Santander; die Stabilisierungsperiode läuft voraussichtlich bis spätestens 23. Oktober 2025. Das Volumen ist noch nicht festgelegt, das Angebot richtet sich an qualifizierte Anleger im EWR und Vereinigten Königreich und erfolgt nicht in den USA.» Mehr auf de.investing.com

IAG meldete für Q2 Umsatz und EBIT über den Erwartungen, angetrieben durch Wachstum bei Passagier-, Fracht- und sonstigen Erlösen sowie niedrigere Treibstoffkosten, während das Ergebnis je Aktie nach Aktienrückkäufen stieg. Das Management gab einen vorsichtigen Ausblick für Nordamerika bekannt, da die RPKs schrumpften und die Kapazität zunahm, erwartet jedoch eine Stabilisierung der Erträge und wiederholte Verbesserungen bei Kosten- und Treibstoffprognosen. Der Analyst bleibt mittelfristig positiv gestimmt und verweist auf günstige Bewertung, Flottenerweiterung, Nachfrage im Premiumsegment sowie starke Aussichten für Iberia und Aer Lingus.» Mehr auf forbes.com