Kimberly-Clark

Kimberly-Clark, ein Dividendenkönig mit 54 Jahren in Folge steigender Ausschüttungen und einer Rendite von 4,7 %, traf eine Vereinbarung, um sein margenärmeres Tissue- und Küchenrollen-Geschäft in Arbex auszugliedern, um sich auf margenstärkere Körperpflegeprodukte zu konzentrieren. Der Schritt schafft Ressourcen zur Integration der ausstehenden Kenvue-Akquisition, von der das Unternehmen erwartet, innerhalb von drei bis vier Jahren rund $1,9 Mrd. an Kostensynergien und $500 Mio. an Umsatzsynergien zu erzielen, bei geschätzten Implementierungskosten von $2,5 Mrd. über zwei Jahre. Analysten haben die Kursziele angehoben (Median $113) und die Aktie handelt bei rund dem 14-fachen des Gewinns, was einen Kauffall für einkommensorientierte Anleger stützt. » Mehr auf finance.yahoo.com

Auf der dbAccess Global Consumer Conference sagte Kimberly-Clark, seine Powering Care-Strategie habe neun Quartale in Folge Volumen- und Marktanteilswachstum geliefert, gestützt durch Produkt-Premiumisierung, etwa dass Huggies in den USA einen Premium-Mix von 80 % erreiche. Das Unternehmen hat 56 % seines Produktivitätsziels von 3 Milliarden Dollar erreicht und nannte zweistelliges Wachstum in Märkten wie Brasilien, Indonesien, Vietnam und Korea. Kimberly-Clark führte außerdem die Pull-Ups Learning Layer-Technologie in Kanada ein und erwartet, dass umfangreiche Investitionen in die Netzwerkautomatisierung ab 2027 die Produktivität steigern werden. » Mehr auf finance.yahoo.com

Kimberly-Clark warnt, dass anhaltend hohe Ölpreise von rund 100 Dollar pro Barrel in der zweiten Jahreshälfte zusätzliche Inputkosten von 150 bis 170 Millionen Dollar verursachen könnten. Diese möglichen Mehrkosten sind noch nicht in der aktuellen Prognose enthalten, die weiterhin ein zweistelliges Gewinnwachstum erwartet. Das Unternehmen nennt zudem Belastungen von rund 50 Millionen Dollar im laufenden Quartal durch kriegsbedingte Mehrkosten und einen Brand in einem Vertriebszentrum. Management sieht sich trotz Risiken in der Lage, einen Teil der gestiegenen Kosten zu kompensieren, hält aber vollständige Lieferkettenanpassungen für möglicherweise ineffizient. » Mehr auf de.investing.com