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Hapag-Lloyd bleibt nach Irans Öffnung der Straße von Hormus vorsichtig
Iran kündigte an, die Straße von Hormus während eines zehntägigen Waffenstillstands für Handelsschiffe zu öffnen. Reedereien wie Hapag-Lloyd prüfen die Lage zurückhaltend und fordern Klarstellungen zur Minengefahr, Routenführung, Versicherung und praktischen Umsetzung; Hapag-Lloyds Krisenstab will offene Punkte binnen 24–36 Stunden klären. Branchenverbände und die US-Marine warnen vor unklarer Minenlage und raten unter Umständen zur Umfahrung, während Maersk die Sicherheitslage beobachtet. » Mehr auf manager-magazin.de
Hapag-Lloyd von Hormus-Krise getroffen: Schiffe fest, hohe Kosten und Unsicherheit wegen iranischer Maut
Sechs Schiffe von Hapag-Lloyd sitzen im Persischen Golf fest, rund 25.000 Container sind gebunden; das Unternehmen schätzt Mehrkosten von etwa 50 Millionen Dollar pro Woche. Hapag-Lloyd rechnet damit, dass sich die Lage selbst bei Wiedereröffnung der Straße von Hormus erst in sechs bis acht Wochen normalisieren könnte, während Treibstoff- und Versicherungszuschläge weiter belasten. Zugleich drohen rechtliche Risiken durch Irans angekündigte Passagegebühren (bei Supertankern bis zu 2 Millionen Dollar) und Warnungen des Verbandes Deutscher Reeder vor Verstößen gegen Sanktionen. » Mehr auf manager-magazin.de
Hapag-Lloyd: Blockade der Straße von Hormus kostet rund 51 Millionen Euro pro Woche
Hapag-Lloyd meldet durch die Blockade der Straße von Hormus Kosten von etwa 60 Millionen Dollar (51 Millionen Euro) pro Woche. Treiber sind gestiegene Treibstoffkosten, deutlich höhere Versicherungsprämien und Zwischenlagerungskosten für Container, die nicht in den Persischen Golf gebracht werden konnten. Das Unternehmen hat sechs Schiffe im Persischen Golf und zeigt sich trotz angekündigter Waffenruhe skeptisch gegenüber einer schnellen Normalisierung und möglichen iranischen Durchfahrtsgebühren. » Mehr auf t-online.de
Historische Dividenden
Alle Dividenden KennzahlenUnternehmenszahlen
| (EUR) | Dez. 2025 | |
|---|---|---|
| Umsatz | 4,28 Mrd | 15,21% |
| Bruttoeinkommen | 265,40 Mio | 76,44% |
| Nettoeinkommen | 75,40 Mio | 89,35% |
| EBITDA | 604,60 Mio | 52,82% |
Fundamentaldaten
| Metrik | Wert |
|---|---|
Marktkapitalisierung | 21,16 Mrd€ |
Anzahl Aktien | 175,76 Mio |
52 Wochen-Hoch/Tief | 171,80€ - 108,70€ |
Dividendenrendite | 6,78% |
Dividenden TTM | 8,20€ |
Beta | 1,15 |
KGV (PE Ratio) | 23,26 |
KGWV (PEG Ratio) | −0,57 |
KBV (PB Ratio) | 1,18 |
KUV (PS Ratio) | 1,14 |
Unternehmensprofil
Die Hapag-Lloyd Aktiengesellschaft ist zusammen mit ihren Tochtergesellschaften als Linienreederei weltweit tätig. Ihre Schiffs- und Containerflotten werden für den Transport von Stück- und Spezialgut, verschiedenen Gefahrgütern und Kaffee sowie von Kühlgut für Arzneimittel eingesetzt. Das Unternehmen bietet auch bilaterales EDI, einen direkt angeschlossenen elektronischen Datenaustausch, betreibt ein E-Commerce-Portal, das Echtzeit-Zugang zu Transportdaten bietet, sowie Dienste zur Verwaltung der Lieferkettendaten der Kunden und zur Verbindung mit ihren Spediteuren über eine einzige Schnittstelle; eine mobile App, die die Verwaltung des Versandprozesses ermöglicht; und bietet E-Mail- und Sicherheitsinformationsdienste. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Binnencontainer-Transportdienste per Lkw und Bahn an. Zum 31. Dezember 2021 umfasste die Flotte des Unternehmens 253 Containerschiffe mit einer Gesamtkapazität von 1,8 Millionen TEU (Twenty-foot Equivalent Unit) und einer Containerkapazität von rund 3,1 Millionen TEU. Die Hapag-Lloyd Aktiengesellschaft wurde 1847 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Hamburg, Deutschland.
| Name | Hapag-Lloyd |
| CEO | Rolf E. Habben Jansen |
| Sitz | Hamburg,
Deutschland |
| Website | |
| Sektor | Industrieunternehmen |
| Industrie | Seetransport |
| Börsengang | 06.11.2015 |
| Mitarbeiter | 14.608 |
Ticker Symbole
| Börse | Symbol |
|---|---|
XETRA | HLAG.DE |
Pnk | HLAGF |
Frankfurt | HLAG.F |
Düsseldorf | HLAG.DU |
Hamburg | HLAG.HM |
Milan | 1HLAG.MI |
London | 0RCG.L |
SIX | HLAG.SW |
München | HLAG.MU |
Wien | HLAG.VI |
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