Mattel

Mattel kündigt auf der UBS-Konferenz den Wandel zu einem IP‑gesteuerten Entertainment‑Unternehmen an und will sein Markenportfolio über das traditionelle Spielzeuggeschäft hinaus nutzen. Für 2026 erwartet das Unternehmen einen Wendepunkt mit Wachstum von 3–6% und setzt auf Investitionen in digitales Gaming, Marketing und Entertainment‑Partnerschaften; die Bruttomargen sollen langfristig von rund 30% auf etwa 50% steigen. Mattel plant in den nächsten drei Jahren Aktienrückkäufe in Höhe von 1,5 Mrd. USD, investiert rund 150 Mio. USD in organisches Wachstum und will eigene digitale Spiele u.a. durch die Übernahme von Mattel163 veröffentlichen. Für 2027 peilt das Unternehmen ein mittleres bis hohes einstelliger Umsatzanstieg sowie starkes operatives Gewinnwachstum an, gestützt auf Filmstarts und erweiterte digitale Angebote. » Mehr auf de.investing.com

Mattel treibt ein umfangreiches Merchandise-Programm zu K-Pop Demon Hunters voran, mit singenden Puppen, Deluxe-Kampfpuppen, American Girl 18-Zoll-Prestige-Puppen, 6-Zoll-Actionfiguren und günstigen Sammlerstücken – von $5,39 Schlüsselanhängern bis zu $280 Sammlerfiguren. Große Spielzeughersteller wie Hasbro, Spin Master, LEGO, Funko, Woobles und Hot Toys haben ebenfalls lizenzierte Produktlinien angekündigt, darunter Rollenspielwaffen, digitale Haustiere, DIY-Kits, LEGO-Sets und Sammlerfiguren im 1:6-Maßstab, mit Veröffentlichungen, die bis 2027 reichen. Die abgestimmte Preisstaffelungsstrategie zielt sowohl auf junge Fans als auch auf erwachsene Sammler und deutet auf einen langen kommerziellen Lebenszyklus der Marke hin. » Mehr auf forbes.com

American Girl verzeichnet fünf aufeinanderfolgende Quartale mit Umsatzwachstum, liegt aber weiterhin deutlich unter dem Höchststand Mitte der 2010er Jahre. Das veranlasst Mattel dazu, die Marke zu stabilisieren, während sich Spielgewohnheiten wandeln, digitale Konkurrenz wächst und Konsumenten preissensibler sind. Die Strategie zum 40. Jubiläum setzt auf Nostalgie und auf sogenannte Kidult‑Sammler durch modernisierte Klassikerpuppen, erwachsene Zielgruppen adressierende Bücher und digitale Initiativen wie Roblox und Social Media. Mattel muss die emotionale Loyalität in nachhaltige Umsätze umwandeln, ohne die Marke zu verwässern oder das Publikum zu altern, während sich der Gesamtmarkt für Puppen und Vorschulspielzeug weiterhin Gegenwind gegenüber sieht. » Mehr auf cnbc.com